Om en organisations utveckling.




När en verksamhet startas så går det i allmänhet till så att en grupp vettiga människor sätter sig ner och diskuterar och kommer fram till hur verksamheten ska vara. Likadant sker med hur personalen anställs och en mängd olika saker som krävs för att starta verksamheten. Så driver man verksamheten och tror att allt är bra med det. I själva verket är det så att man måste göra om samma sak med jämna mellanrum. Detta är att leda verksamheten. På samma sätt som man hela tiden informerar andra om sin verksamhet måste man också informera de som direkt är inblandade i verksamheten med jämna mellanrum. Det gäller såväl arbetsledare, styrgrupp, som anställda. Också politiker.

Hur människor ska vara och hur organisationer ska vara hänger ihop. För det första, människor skapar organisationer. För det andra, organisationen ger förutsättningarna för människorna som arbetar i den. Organisationen ger möjligheterna och begränsningarna för de som arbetar i den. Det är organisationens skyldighet att ge de som arbetar i den en ideologisk plattform. Detta innebär att verksamheten inte tillåts få ett eget liv där den utvecklas lite hursomhelst utan egentlig tanke. I värsta fall skapar var och en som arbetar sin egen lilla organisation. Verksamheten ska naturligtvis kunna utvecklas och vara livfull men en sådan utvecklig ska var medveten och skötas av de som har ansvar för detta.

Kommunikation i organisationen måste vara tydlig. Samma information måste ges på alla nivåer. Det får inte bli som viskleken. Att innebörden av en information förvrängs lite för var gång den upprepas.


Tidigare Blog Nästa

STARTSIDA